BPO Contábil
Balanço Patrimonial e DRE mensais, conciliação bancária, relatórios de desempenho e suporte a decisões estratégicas.
Somos a única contabilidade consultiva especializada em alimentação. Reduzimos seus impostos, organizamos sua operação e nos sentamos com você todo mês para transformar números em decisões — e decisões em lucro.
Você paga imposto demais e desconfia que está pagando errado.
Os números chegam tarde — e quando chegam, ninguém te explica o que fazer com eles.
Falta tempo para pensar estratégia porque você vive apagando incêndio.
Sua operação cresce, mas o lucro não acompanha.
Você sente que está dirigindo no escuro, sem painel de controle.
Seu contador atual envia boleto e some até o mês seguinte.
A Voggal foi criada exatamente para resolver isso.
Quero resolver esses problemasDo MEI à empresa de capital aberto — atendemos todos os portes.
Maior taxa de mortalidade empresarial em 5 anos do comércio.
SEBRAEInadimplência bancária do setor — antes da pandemia não passava de 7%.
FGV IBRE / ABRASELInformalidade no setor, comprometendo a competitividade dos negócios.
FGV EESPApenas 32,5% das pequenas empresas do setor registraram lucro em 2025.
ABRASEL 2025Você não precisa virar mais uma estatística.
Tem como sair desse grupo — e nós sabemos como.
Entramos no seu negócio para aprender como ele funciona. Diagnosticamos, resolvemos, estruturamos — e voltamos todo mês para acompanhar o plano de ação.
Quero conhecer a ConsultoriaEntendemos onde seu dinheiro entra, onde sai e por que o lucro some.
Calculamos o preço certo para você vender mais e lucrar de verdade.
Identificamos gaps de processo e pessoas que custam sem você perceber.
Mapeamos cada centavo e eliminamos a gordura da operação.
Saímos com um roteiro claro e monitoramos cada etapa com você.
Definimos onde seu negócio estará em 12 meses — e como chegar lá.
Balanço Patrimonial e DRE mensais, conciliação bancária, relatórios de desempenho e suporte a decisões estratégicas.
Gestão de tributos diretos e indiretos, declarações fiscais, recuperação de créditos e planejamento de regime tributário.
Folha de pagamento, admissões e demissões, eSocial, férias, 13º e controle de ponto e banco de horas.
Preparamos sua empresa para a nova realidade fiscal do Brasil, da transição à aplicação integral dos novos tributos.

Sob a consultoria estratégica da Voggal, a divisão de alimentação do Grupo Parvi liderou a expansão da rede Subway em Pernambuco, implantando 25 unidades e conduzindo a operação até atingir R$ 50 milhões em faturamento anual — até a negociação final do negócio.

Uma referência em automação industrial contou com a nossa expertise para identificar créditos acumulados ao longo dos anos. O trabalho resultou em ganhos expressivos e impacto direto no fluxo de caixa da empresa.
Nosso sócio-fundador foi Gerente de Expansão do McDonald's no Norte e Nordeste e Diretor de Operações da Subway. Toda a metodologia que estruturou essas redes está disponível para o seu negócio.
Do MEI à multinacional — marcas de alimentação, indústria e serviços que estruturamos junto com a Voggal.









Com a ajuda da Voggal, reestruturamos a empresa e deixamos de operar no negativo após 2 anos. Hoje conseguimos sanar o passivo e construir uma empresa sólida.
Com um planejamento tributário realizado pela Voggal, conseguimos reduzir em 20% a carga tributária aplicada, o que representou um aumento considerável no lucro líquido.
Diogo e Arthur ajudaram a profissionalizar minha empresa, trazendo uma perspectiva de gestão que eu não tinha. Após o trabalho que realizamos, transformei meu negócio: de um hortifruti em crise para uma delicatessen que sustenta toda a minha família.

Formado em Administração e Contabilidade, com experiência prática na estruturação e recuperação financeira de negócios. Foi Gerente de Expansão do Grupo McDonald's no Norte e Nordeste e Diretor de Operações da Subway, na Divisão de Alimentação do Grupo PARVI.

Advogado, LL.M em Direito Empresarial pela FGV e especializado em Estruturação Empresarial pela USP. Com experiência em planejamento societário, governança corporativa e assessoria a startups, atuou em projetos de reorganização societária e operações de investimento.
Você nos envia os documentos da empresa. Nossa equipe realiza o diagnóstico completo nos quatro pilares: recuperação de crédito, redução de débitos, identificação de riscos e aumento de eficiência — sem custo algum.
Em até 5 dias úteis, entregamos um relatório claro com tudo que identificamos: oportunidades, riscos e potencial de ganho real para o seu negócio.
Só após ver os resultados é que você decide avançar. Se quiser executar, assinamos o contrato de honorários. Sem compromisso, sem pegadinha.
Não. O Diagnóstico é gratuito e independente. Você pode fazê-lo sem nenhum compromisso de troca de contador. Só depois de ver os resultados você decide.
Em até 5 dias úteis após o envio dos documentos, você recebe o relatório completo com todas as oportunidades e riscos identificados.
Os principais são: CNPJ, faturamento dos últimos 12 meses, últimas declarações fiscais e extratos bancários. Nossa equipe te orienta sobre exatamente o que precisamos no primeiro contato.
Atendemos do MEI à empresa de capital aberto listada em bolsa. Temos metodologia adaptada para cada estágio — do empreendedor que está começando ao empresário que quer expandir para várias unidades.
Sim. Atendemos empresas de todo o Brasil. Toda a operação pode ser realizada de forma 100% remota, sem qualquer prejuízo na qualidade do atendimento.
Os honorários variam conforme o porte da empresa e os serviços contratados. Apresentamos uma proposta personalizada somente após o Diagnóstico — para que você veja o valor antes de decidir.
Sim, é 100% gratuito. Acreditamos que você precisa ver o nosso trabalho antes de nos contratar. É a nossa forma de provar que somos diferentes — e a parceria só começa se fizer sentido para os dois lados.
O Diagnóstico é gratuito. O retorno chega em 5 dias úteis. A decisão é sua.
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