Operação industrial de alimentos
Contabilidade Consultiva · Setor de Alimentos

Vamos construir juntos
o negócio de alimentação
que você sempre quis ter.

Somos a única contabilidade consultiva especializada em alimentação. Reduzimos seus impostos, organizamos sua operação e nos sentamos com você todo mês para transformar números em decisões — e decisões em lucro.

Metodologia aplicada em McDonald's·Subway·+400 empresas
Quem somos

Vinte anos estruturando negócios de alimentação.

+20 anos de experiência no setor
+400 clientes atendidos
R$ 500 mi em créditos recuperados
IBOVESPA atendemos empresas listadas na Bolsa
Do 0 ao R$ 50 mi estruturamos negócios desde a ideação
Identificação

Se você é dono de um negócio de alimentação,
esses problemas são familiares.

01

Você paga imposto demais e desconfia que está pagando errado.

02

Os números chegam tarde — e quando chegam, ninguém te explica o que fazer com eles.

03

Falta tempo para pensar estratégia porque você vive apagando incêndio.

04

Sua operação cresce, mas o lucro não acompanha.

05

Você sente que está dirigindo no escuro, sem painel de controle.

06

Seu contador atual envia boleto e some até o mês seguinte.

A Voggal foi criada exatamente para resolver isso.

Quero resolver esses problemas
V
Para quem é

Atendemos quem alimenta gente todo dia.

Restaurantes
Bares
Padarias
Cafés
Dark Kitchens
Franquias
Mercados
Distribuidoras

Do MEI à empresa de capital aberto — atendemos todos os portes.

Dados do setor

O setor de alimentação é dos mais difíceis
do Brasil. E os números provam.

30,2%

Maior taxa de mortalidade empresarial em 5 anos do comércio.

SEBRAE
23%

Inadimplência bancária do setor — antes da pandemia não passava de 7%.

FGV IBRE / ABRASEL
41%

Informalidade no setor, comprometendo a competitividade dos negócios.

FGV EESP
32,5%

Apenas 32,5% das pequenas empresas do setor registraram lucro em 2025.

ABRASEL 2025

Você não precisa virar mais uma estatística.
Tem como sair desse grupo — e nós sabemos como.

Quero sair desse grupo
V
Consultoria Operacional · Carro-chefe

Mais que contabilidade: a consultoria que entra na sua operação e fica até o lucro aparecer.

Entramos no seu negócio para aprender como ele funciona. Diagnosticamos, resolvemos, estruturamos — e voltamos todo mês para acompanhar o plano de ação.

Quero conhecer a Consultoria
01
Análise Econômico-Financeira

Entendemos onde seu dinheiro entra, onde sai e por que o lucro some.

02
Precificação e Markup

Calculamos o preço certo para você vender mais e lucrar de verdade.

03
Performance Operacional do Time

Identificamos gaps de processo e pessoas que custam sem você perceber.

04
Análise de Custos

Mapeamos cada centavo e eliminamos a gordura da operação.

05
Plano de Ação

Saímos com um roteiro claro e monitoramos cada etapa com você.

06
Planejamento Estratégico

Definimos onde seu negócio estará em 12 meses — e como chegar lá.

Nossas soluções

E mais: tudo que você precisa
em um só lugar.

01

BPO Contábil

Balanço Patrimonial e DRE mensais, conciliação bancária, relatórios de desempenho e suporte a decisões estratégicas.

02

BPO Tributário

Gestão de tributos diretos e indiretos, declarações fiscais, recuperação de créditos e planejamento de regime tributário.

03

BPO de Departamento Pessoal

Folha de pagamento, admissões e demissões, eSocial, férias, 13º e controle de ponto e banco de horas.

04

Reforma Tributária

Preparamos sua empresa para a nova realidade fiscal do Brasil, da transição à aplicação integral dos novos tributos.

Resultados que falam por si

Fizemos para os grandes.
Fazemos para você.

Subway
Case I · Subway PE

Do 0 aos R$ 50 milhões em faturamento/ano.

Sob a consultoria estratégica da Voggal, a divisão de alimentação do Grupo Parvi liderou a expansão da rede Subway em Pernambuco, implantando 25 unidades e conduzindo a operação até atingir R$ 50 milhões em faturamento anual — até a negociação final do negócio.

25unidades abertas
R$ 50 mifaturamento anual
Indústria multinacional
Case II · Indústria Multinacional

R$ 6,89 milhões recuperados em créditos tributários.

Uma referência em automação industrial contou com a nossa expertise para identificar créditos acumulados ao longo dos anos. O trabalho resultou em ganhos expressivos e impacto direto no fluxo de caixa da empresa.

R$ 6.893.381recuperados
+ competitividadeno setor
Credencial exclusiva

"A consultoria do McDonald's e do Subway agora na sua empresa."

Nosso sócio-fundador foi Gerente de Expansão do McDonald's no Norte e Nordeste e Diretor de Operações da Subway. Toda a metodologia que estruturou essas redes está disponível para o seu negócio.

McDonald'sSubwayPolifriosNordeste Distribuidora
Prova social

Clientes que confiam
no nosso trabalho.

Do MEI à multinacional — marcas de alimentação, indústria e serviços que estruturamos junto com a Voggal.

Depoimentos

Quem vive o dia a dia
da alimentação com a Voggal.

Com a ajuda da Voggal, reestruturamos a empresa e deixamos de operar no negativo após 2 anos. Hoje conseguimos sanar o passivo e construir uma empresa sólida.
Flávio CostaElevadorBras — Recife, PE
Com um planejamento tributário realizado pela Voggal, conseguimos reduzir em 20% a carga tributária aplicada, o que representou um aumento considerável no lucro líquido.
Mariany SantosCosmo Burger — Ipojuca, PE
Diogo e Arthur ajudaram a profissionalizar minha empresa, trazendo uma perspectiva de gestão que eu não tinha. Após o trabalho que realizamos, transformei meu negócio: de um hortifruti em crise para uma delicatessen que sustenta toda a minha família.
Maria do CarmoConvenção Delicatessen — Recife, PE
Responsáveis técnicos

A Voggal tem nome, rosto e história.

Diogo Santos

Diogo Santos

Sócio-Fundador

Formado em Administração e Contabilidade, com experiência prática na estruturação e recuperação financeira de negócios. Foi Gerente de Expansão do Grupo McDonald's no Norte e Nordeste e Diretor de Operações da Subway, na Divisão de Alimentação do Grupo PARVI.

Arthur Cabral

Arthur Cabral

Sócio-Fundador

Advogado, LL.M em Direito Empresarial pela FGV e especializado em Estruturação Empresarial pela USP. Com experiência em planejamento societário, governança corporativa e assessoria a startups, atuou em projetos de reorganização societária e operações de investimento.

V
Diagnóstico Fiscal Gratuito

Simples. Transparente.
Sem risco para você.

01

Análise Gratuita

Você nos envia os documentos da empresa. Nossa equipe realiza o diagnóstico completo nos quatro pilares: recuperação de crédito, redução de débitos, identificação de riscos e aumento de eficiência — sem custo algum.

02

Apresentação dos Resultados

Em até 5 dias úteis, entregamos um relatório claro com tudo que identificamos: oportunidades, riscos e potencial de ganho real para o seu negócio.

03

A Decisão é Sua

Só após ver os resultados é que você decide avançar. Se quiser executar, assinamos o contrato de honorários. Sem compromisso, sem pegadinha.

Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas
antes de agendar.

Preciso trocar de contador para fazer o Diagnóstico?

Não. O Diagnóstico é gratuito e independente. Você pode fazê-lo sem nenhum compromisso de troca de contador. Só depois de ver os resultados você decide.

Quanto tempo leva o Diagnóstico completo?

Em até 5 dias úteis após o envio dos documentos, você recebe o relatório completo com todas as oportunidades e riscos identificados.

Quais documentos preciso enviar?

Os principais são: CNPJ, faturamento dos últimos 12 meses, últimas declarações fiscais e extratos bancários. Nossa equipe te orienta sobre exatamente o que precisamos no primeiro contato.

A Voggal atende empresas de qual porte?

Atendemos do MEI à empresa de capital aberto listada em bolsa. Temos metodologia adaptada para cada estágio — do empreendedor que está começando ao empresário que quer expandir para várias unidades.

A Voggal atende fora de Pernambuco?

Sim. Atendemos empresas de todo o Brasil. Toda a operação pode ser realizada de forma 100% remota, sem qualquer prejuízo na qualidade do atendimento.

Qual o investimento depois do Diagnóstico?

Os honorários variam conforme o porte da empresa e os serviços contratados. Apresentamos uma proposta personalizada somente após o Diagnóstico — para que você veja o valor antes de decidir.

O Diagnóstico tem mesmo custo zero? Por quê?

Sim, é 100% gratuito. Acreditamos que você precisa ver o nosso trabalho antes de nos contratar. É a nossa forma de provar que somos diferentes — e a parceria só começa se fizer sentido para os dois lados.

V
O alicerce para o seu crescimento

Pronto para construir um negócio de alimentação mais lucrativo?

O Diagnóstico é gratuito. O retorno chega em 5 dias úteis. A decisão é sua.

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